Казахстанскому специалисту по истории и проблемам организации науки так и хочется воскликнуть: «Да это прямо про нас!». Такой же возглас просится на язык его коллеге в любой стране. И везде симпатии общества, конечно же, на стороне Скорби. А вот это, на мой взгляд, не справедливо, по крайней мере - не совсем правильно.
Наша компания, специализирующаяся на маркетинговых и социологических исследованиях, подписалась на ваш журнал только с этого года. В Казахстан журнал приходит с опозданием, поэтому, прежде всего, прошу извинить за то, что касаюсь материалов январского и февральского номеров.
В дискуссиях на образовательные темы, начиная от кухонных посиделок и заканчивая международными форумами, можно часто слышать сентенции типа:«Качество специалистов теперь не то, что раньше», «Куда нам по качеству до такой-то страны!», «Мы еще не добились нужно уровня качества».
Я представляю отрасль, которая является важной сферой, достаточно реальным и сравнительно успешным полем интеграции. Тем не менее, официальные документы ЕврАзЭС и научные разработки, осуществляемые под его эгидой, почему-то обходят данную сферу стороной. Это – досадный изъян, поскольку, по моему глубокому убеждению, маркетинговые исследования – эффективный инструмент и, одновременно, важный индикатор интеграционных процессов.
Выступление является попыткой систематизированного методологического осмысления степени адекватности и применимости понятия и принципов академической свободы к казахстанскому социуму и к казахстанской ментальности.
До последнего времени обзор государственной политики в сфере социально-трудовых отношений создавал впечатление, что главным героем сферы труда является не работник, а безработный. Государственные программы, усилия политиков и активность неправительственных организаций направлялись, преимущественно, на то, чтобы люди были заняты, трудоустроены. Гораздо меньше внимания уделялось условиям труда, правам и ответственности работников. Но менее всего объектом государственного и общественного интереса становились ценностные, психологические, рациональные и эмоциональные установки, которые регулирует социально-трудовое поведение. Радикальное изменение или, точнее, рациональное выравнивание акцентов, стало особенно необходимым с провозглашением Лидером Нации двадцати шагов к Обществу Всеобщего Труда. Создание эффективной модели социально-трудовых отношений Президент назвал актуальнейшим вопросом социальной модернизации.
